在20多年的发展建设进程中，坐落在高阳县城东、潴龙河西岸的中国石油华北油田采油一厂西柳作业区的黄京生站，从一个昔日的拉油站点，发展成为一座创新管理到位、生态化建设如家、亲情化相融共生、智能化发展护航的多功能家园式联合站。

　　因为他，2015年7月30日，这个站获得了一个响亮的名字。

　　他，是现任站长，带领全站员工履职尽责、挖潜增效、以站为家，实施50多项合理化建议，创效100多万元；

　　他，是会过日子的“家长”，几年来修复老旧设备配件节约成本30余万元；

　　他，是爱琢磨的“创客”，只要你能提出来，他就能“创”出来，小到一颗螺丝、一个阀门，大到“拌、注、输”设备、生产流程，没有他玩不转的。

　　他，叫黄京生。他用自己的经历告诉我们：只要努力就能创新，只有创新才能精彩。

　　小站长，大师傅

　　1983年，18岁的黄京生如愿成为采油一厂雁大站输油队的一名员工。受父亲影响，黄京生从小对机械原理和结构就感兴趣。在雁大站工作17年间，他除了本职工作干得出色外，提合理化建议、弄些解决大问题的小革新多得不胜枚举。他在雁大站工作17年，曾拿过16次先进。

　　分离器出气管线发生冻堵的问题，一直困扰着大站工作流程。黄京生瞄上了，按着管线走向查了又查、看了又看。1995年，雁大站流程改造中，黄京生胸有成竹地提出通过提升管线高度来破解冻堵问题的建议，困扰多年的问题迎刃而解。

　　2000年1月，随着西柳新区建产步伐加快，采油一厂决定将西柳拉油点扩建成为集油井伴热、注水和原油外输等多项功能于一体的联合站。黄京生凭借出色的管理和技术才能成为站长的不二人选。在还未散去的新年钟声伴随下，黄京生背着行囊来到了潴龙河畔的大站改扩建现场。踏勘地形盯现场、结合实际修改设计方案等事无巨细的工作，让他不敢松一口气，因为他明白将来的联合站就是西柳作业区的生产枢纽。

　　当年在改扩建现场，只要黄京生展开设计图纸一琢磨，施工队的施工方案10次要改8次。因此，他在施工人员中赢得了“黄世仁”的绰号。

　　为拓宽消防通道20厘米，因增加了施工成本费用，施工队当场和黄京生翻了脸。黄京生坚持说，给大站修建一条畅通的消防通道是共同的安全责任。磨破嘴皮对方就是不听。情急之下，黄京生用绳子丈量了一辆拉油罐车之后，叫来施工队负责人一起测量转弯半径……黄京生有理有据的叫板终于说服对方。

　　大站地面下交错的管网长度加起来足有6公里，从参与设计到施工黄京生一直盯在现场，对管网走向就像熟悉自己的手指一样。因此，他赢得了地下管网“活地图”的美称。

　　一年后，联合站改扩建工程竣工那天，随着输油阀门开启，结束了长达7年的拉油史，从此肩负起了新的历史使命。

　　小站长，高技能

　　西柳联合站31名员工，只有3名男同志，负责4个计量站和80口油水井的伴、注、输工作。站上很多工作都是体力活，女员工干起来吃力，要想带好这支队伍，真的不容易。

　　女工上夜班，要经常观察加热炉的水位，一个晚上往返在操作间和值班室，黄京生听到加热炉岗女工的意见后，就琢磨着将它变得智能化。他用一台旧的监视器，买来视频头，开槽、布线，忙活一周后，一套可监控的智能化监测系统完成了，工作强度大大降低。加热炉岗的4名女工，逢人就夸黄站长。

　　加热炉岗是整个联合站的要害部位，一旦监控不到位，干烧10分钟就会造成炉腔汽化、管线穿孔、炉体损坏，最严重时还会引起爆炸爆燃。在研制“加热炉自动补水装置”过程中，黄京生利用旧的交流接触器正反向安装后，将加热炉水位准确地控制在8%的安全范围值之内，岗位员工通过监控机房的屏幕就可准确无误地观测水位。黄京生用了半年时间，研制安装了一套独立通风供氧设备，日节电500多瓦，自用油由原来的两天一车减少到一周一车。这一创新取得了可观的节能效果。

　　员工的心温暖了，队伍有了凝聚力，井站就成了共同的家。18年来，黄京生把站当家一样经营，像家里过日子一样，什么都精打细算，舍不得随意扔掉。为此，大家都叫他“黄老抠”。在他的感染下，站上每一名员工都是过日子的好手。勤俭惯了，他们站被叫成了“抠抠群”。

　　小站长，“大家长”

　　西柳站有个工作室，整齐排列着站所有的“破烂儿”——螺丝、零件、胶圈……所有这些都是黄京生从废旧设备上拆下来的。只要一有时间，员工就对废旧设备进行拆解、分类，以备应急。“小活不出门，大活不出站，废旧设备也要拆开看”，这就是他们的工作理念。现在这个工作室里有各种零件上万个，修好的阀门百十个。

　　不起眼的破烂，关键时就会有大用途。有一次西柳采油二站油井上的阀门坏了，需要换一个阀杆，站上没有，联系厂家也没有，因为设备太老停产了。他们的站长跑去找黄京生救援。黄京生半小时就恢复了生产。现在，兄弟单位缺个啥零件，都会去找他，有啥不要的东西也往站上送，西柳站成了名副其实的“宝贝回收站”。

　　在黄京生站，不比谁的设备新，而是比谁的设备运行时间长，比谁的维修保养费用少比，比谁的设备耗能低，比谁的生产成本省。这和居家过日子是一样的！

　　站内的文化长廊、养殖区、种植区，都是用废旧管子搭起来的。黄京生说，现在油价低，单位日子不好过，我们更应该精打细算。

　　他找来废旧的空调压缩机，装了一台循环冷却水装置，这个设备体积小、用水少，压力稳定，并且水可以循环使用，加上对注水排空水的回收，每年节约清水4800方。

　　工余时间，黄京生组织大家在院内挖一个大的集水池，随着产出水的注入，一池鳞波荡漾在了联合站院内，他将集水池周围3米多宽没硬化的地面，整理成一畦畦长方形的菜田……茄子、黄瓜、辣椒秧苗进了畦，几百尾罗非鱼苗也下了水。

　　行走在占地6600平方米的站区里，黄京生的创意和创新无处不在，这里就像一座供人学习参观的展馆，给人带来惊喜与收获：18年零事故安全运行，彰显出的是黄京生的责任与担当；18年矢志不渝对联合站的守护，表现出的是黄京生的职业情怀。18年，这个站累计输送原油362.1884万立方米、注水279.0429万立方米、50多项合理化建议和100多万元的创效业绩，丰富充盈着黄京生的人生画卷。