刻苦钻研争做岗位行家里手

　　1990年，李秉军从华北石油技工学校毕业。20多年来，他从小班工人到维修班长，从注水班长再到采油班长，岗位职责在变，可是做一名优秀技术工人的想法却从来没有改变。在日常工作中，他用心学习岗位应知应会、地面生产流程，苦练各种设备的维护保养技能，还主动将学习阵地从“地面”走到“地下”，开展单井动态分析，保障油井正常生产。一次，当班员工发现泽古3井示功图异常，看图形与光杆断脱的功图非常相似，就做出了光杆断脱的结论。他没有随声附和，而是结合产油量等生产参数进行分析，认为该图形是油井连抽带喷造成的结果，给作业区提出了换大泵的建议。实施后，该井不但避免了检泵作业，还提高了产量。

　　“遇到问题就上，感到难用就改”是李秉军多年来一直坚持的工作习惯。在泽10站担任维修班长期间，深南油田油稠粘度高，抽油机频繁出现杆断、跑油现象，每天的工作都像在“救火”抢险。繁重的体力劳动和不断重复的工作，并没有消磨掉他的锐气，反而激发了他的昂扬斗志和创新精神。他一边琢磨做什么样的工具才能把弯曲的光杆变直，一边尝试着用一些工具在油井上进行整改，经过20多次的现场试验，终于研制成了“光杆校直器”。这一装置先后在11口油井中使用，成效显著。

　　截至目前，李秉军先后有26项成果获得国家实用新型专利认证。这些实用发明解决了很多生产难题，大大降低了操作员工的劳动强度。

　　默默奉献甘当敬业模范

　　俗话说，井无压力不喷油、人无压力轻飘飘。作为一名共产党员，李秉军在困难和挑战面前，冲锋在前、奉献在先，树立起优秀共产党员的良好形象。2009年夏天，泽10站4个计量间改造流程，由三管流程改为掺水伴热。整整一个月他和站长吃住在站上、井上、计量间里，不分白天黑夜，有时投完一口油井已是凌晨三四点。20多年来，他和同事完成了上千次的修保任务，不知多少个夜晚奋战在井场上，多少个双休日维修在注水泵房里，多少次冒着雨雪走在油井路上。但这一路走来他无怨无悔。在长期的注采工作实践中，他总结出了“四心”注采管理工作法，即维修设备时要精心、巡回检查时要耐心、危险点处要细心、操作时要多留心。“四心”注采管理工作法在全厂得到推广。

　　勇于探索做节能创效先锋

　　李秉军担任中控注水班长时，管理着23口注水井，日配注上千立方米。但盘根频繁刺漏，停泵维修，严重影响油藏注水开发效果。为解决这一问题，他将盘根盒内弹簧拆除，中间加铜垫形成两级盘根盒，并用机油将盘根浸泡，增加其耐磨性。通过在4台注水泵反复实验，解决了盘根经常刺漏的问题，有效缩短了停泵时间，平均每月提高有效注水700多立方米。

　　他研制了一套简易套管气回收流程，将套管气作为加热炉的燃料加以回收利用，既避免了套管气外放污染环境，又有效提高了能源利用率。只此一项，6年来已累计节约创效213万元。该项目还荣获油田公司操作员工创新创效一等奖。2015年，他负责的《便捷式油井加药器研制与应用》、《输油管线堵漏卡子的研制与应用》课题，荣获河北省优秀科技质量成果奖。

　　真心传艺愿为青工成长良师

　　截至目前，作业区有32名青工与李秉军签订过师徒协议。李秉军深知，企业需要更多的高技能人才才能更好地发展。工作中，他对徒弟严格要求，鼓励技术创新、工作创新，把所学所会与其共享；生活中，对徒弟们悉心关怀，与他们交朋友、勤沟通，营造和谐温馨的工作环境。他所带过的徒弟都成长为独当一面的技术能手、技术骨干。

　　为提高全厂员工操作技能水平，这些年借助油田公司培训东风，厂里组织了各种各样的员工培训。培训方法不断创新，效果十分显著。作为厂、公司的培训师，李秉军参与厂《操作员工“百问不倒”题集》的编写及公司“操作人员体系建设工作”中采油工题库编写。他善于总结工作经验、操作技巧，在国家级刊物及专业技术研讨会上，或独著或合著发表论文6篇。在培训实践中，他大胆采用了互动交流、分组对抗、实战点评等新颖的教学方法，让员工们想学、爱学、会学，也取得了显著的学习效果，11年间培养学员316名。并带领团队多次获得职业技能竞赛一等奖。

　　平凡不等于平庸。一个人只要有坚定的目标，有奋进争先的志气，平凡的岗位也会创意无限，岗位生花，书写光辉人生。