“精明，能干，会算账。”这是熟悉李峰的人对他评价最多的话。多年的输电线路施工管理经验，使他对工程设计、技术组织、施工管理以及经营管理等工作十分熟悉，成为了一名懂经营、善管理，敢担当、勇作为的优秀施工项目经理。在担任项目经理期间，出色完成飞云江大跨越施工，填补公司施工空白，顺利完成当前世界上电压等级最高、输送距离最远、输送容量最大、技术水平最先进的1100千伏昌吉-古泉特高压直流工程，按节点确保国家能源战略重点工程张北至雄安1000千伏特高压交流工程顺利投运，他的施工业绩在公司传为佳话。

　　李峰同志作为张北至雄安1000千伏特高压交流输变电工程线路工程（6标）施工项目部项目经理，他精心安排，细致部署，在安全管理上做到人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，组织开展各项安全活动，确保工程安全有序推进；在质量管理上做到跟踪到位、随时监督，对重要工序、重要环节、关键部位认真把关，得到建管单位认可；在经营管理上实行精细化管理，认真核对工程量清单，加强与建管单位沟通协调，为公司争取经济效益空间；在分包队伍管理上践行与分包队伍共赢的理念，将分包队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场管理组织，他都不遗余力地给予指导和帮助。

　　张北至雄安工程多数塔位位于高山峻岭上，地势险峻，最高海拔987.7米，最重塔重446.9吨，最高塔高155.1米，重型索道运距达1200米，李峰带领项目部开展索道攻关，克服长距离运输难题，成功实现山区大面积4t级和5t级重型索道运输。他坚持绿色施工理念，施工中对塔材及机械设备进行铺垫和苫盖，避免了机械设备漏油对地面造成污染和塔材摆放对地面的破坏。对施工完后的地表土进行回覆，进行两轮撒播草籽，创新采取穴播、条播、鱼鳞坑等方式播撒，确保草籽成活率，实现了土地原生态恢复；在山区作业中，全面禁火，避免发生火灾造成植被破坏，施工现场处处展现着施工与环保协调发展。

　　2020年2月中旬，全国新冠疫情期间，李峰响应国家及国网公司以“新基建”之一的特高压工程建设带动全国相关经济复苏的号召，身先士卒，带领项目部骨干人员组成一线先锋队提前返场，策划复工流程，实现了河北电网首批建设工程复工复产的目标，有效推动了四川、贵州等地劳动力输出，当地运输、设备租赁等行业复工复产。

　　面对工程沿线经过高山峻岭、跨越繁多重要电力线，加之新冠肺炎疫情对工期的影响，李峰没有退缩，他按照“计划不调，任务不减，目标不变”的要求，积极做好复工工作和防疫措施，下定决心把疫情耽误的工期夺回来，有力按下了工程建设“快进键”。在有效工期仅有358天的情况下，他组织施工人员1100余人，落地抱杆25套，架线设备3套，是常规特高压工程施工投入的3倍。他带来一线员工不畏困难，攻坚克难，勇于突围，实现了进出场人员零感染、现场零事故、工程零缺陷，打赢了疫情阻击战和施工攻坚战，安全、优质、高效完成了施工任务，也得到了上级领导和新区政府的高度认可，央视、河北电视台等媒体多次对项目进行亮点报道。