王西，男，1976年出生，中共党员，河北省电力有限公司盐山县供电分公司望树供电所营销员。2018年10月，王西作为沧州第一批到改则县援藏的“电力人”，远离家乡开始了帮扶保电工作。来到改则后，他克服高原反应身体不适等困难，认真履行职责，积极投入工作，圆满完成援藏各项工作任务。

　　缺氧不缺精神

　　从千米平原到平均海拔4700米的改则县，王西的第一反应便是高原反应。头晕、恶心、呼吸艰难，再加上当地的恶劣环境，这对每一位援藏人员都是一个不小的挑战。

　　改则县10KV及低压配网工程共造价1.046亿元，是西藏改则县两万七千多人惠民工程。距离四个工程施工地点路途都非常的远，近的距离县城50公里左右，村距离乡镇都有30多公里，道路是碎石沙路非常的难走。为确保10千伏及以下中低压配电工程如期安全完成，他早出晚归，每天都到施工现场，监督施工人员安全施工。2020年6月10日，改则县10千伏及以下中低压配电工程建设项目主体工程提前“百日攻坚”计划20天全部竣工，共计投运10千伏线路391.18千米、低压线路93千米、新增容量4800千伏安，新增用户1723户，为服务改则县脱贫攻坚和经济社会发展提供了有力保障。

　　彰显责任担当

　　由于2017年改则县供电公司刚成立，管理水平欠缺、人员素质不高、企业文化缺失，作为改则县供电公司综合部主任的王西义不容辞，主动承担起帮助公司实现跨越发展的重任，紧密结合电网现状和地域特点，积极建言献策，多举措、多方面解决存在的问题，先后完成改善办公环境、机构设置和岗位人员调整、财务清产核资、规范绩效考核、编制电网规划等工作。同时结合公司实际成立了党、团、工会组织，并完善了“三重一大”、“三会一课”、民主生活会等相关制度。安全生产是电力企业的生命线，针对施工人员安全意识薄弱等情况，他多方求援，协调、调配培训教材和安全工具，组织了改则县供电公司的“安全第一课”，对31名施工作业人员进行培训，并制订安规学习日程表，每周安排一次学习，“一对一”“面对面”讲解相关知识和安全工具使用方法，为安全生产打下了基础。通过各项举措，改则县供电公司经营管理水平有了明显提升，公司当年实现营业收入580万元，同比增长22.88%。

　　永葆初心使命

　　援藏工作时时处处是考验。到西藏不久，阿里供电公司要编制代管县年度综合计划，需要改则县供电公司提供必要的基础资料。

　　2017年，改则县供电公司才刚成立。县域内有35千伏线路1条、10千伏线路4条，还有一条没有通电，从来没有做过电网运行图和缺陷隐患台账。改则县没有勘测单位，供电公司只有4辆皮卡车，2辆在水电站，2辆用于抢修，没有多余车辆可用于外勤勘测。难题摆在面前，怎么办？王西等人决定：步行进行勘测。

　　4人8天，往返50多公里，步行40多万步，终于完成了3条全长25公里的10千伏线路的测绘，并建立了安全隐患台账，把继续改造的线路进行了综合计划项目申报，为当地电网发展、负荷增长预测提供了数据支撑。

　　跋山涉水千里路，甘做青藏守卫兵。王西在平凡的岗位上奉献不言苦，追求无止境，践行着自己的初心和使命。