“练出来”的“精业”

　　全国技术能手、青年拔尖人才、印钞造币行业技术能手……光环背后折射出的是他辛勤的汗水和默默的付出。

　　刘学进连续三年分别代表石钞、河北省和行业参加了3次钳工比武，每一次都有很大的收获，总体来说可以用：“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”来概括。每年培训都是七八月份，正是最热的时候，石家庄技校的环境跟公司的厂房根本没法比。没有空调，也没有饮水机，更没有24小时的恒温恒湿，有的只有驱之不尽的蚊子。每天从早上6点练到凌晨1点，手上都是划痕，指甲里都是铁屑，有时也想放弃，但正是这些磨练了他的意志。17年行业比武时要考接线和PLC编程，更是在宾馆的墙上贴了两张A0的纸，按照1:1的比例和位置把电气控制柜的元器件画在了上面，每天晚上回宾馆了就对着那面墙比划一遍，每根线多长、哪几根可以一块儿做，什么顺序速度会更快。等到18年参加的时候就是苦其心志了，参加的次数越多压力反而越大，又恰巧公司只有一个人参加，每天就呆在几平米的地方练习基本技能，每次提起他都说有点像坐牢的感觉。虽然经历苦些，过程烦些，但也正是这些使他的专业技能有了快速的提高。

　　“拼出来”的“敬业”

　　作为一名设备管理人员，他从未忘记初心。他认为：设备服务于生产，科学使用设备至关重要，只有把设备结构、原理掌握得清清楚楚，才能真正做到科学使用。本着这样的初心，他乐于分享、注重参与。为了帮助大家更深入地了解业务，开好设备，无论是在设备鉴定、维修还是点检过程中，都让操作人员参与其中，对于这件事，他常说“不要灌输，要分享、要参与”。

　　凹印设备机型较多，每一台设备的运行状态及健康情况对整个生产至关重要。在接手设备管理工作的一年时间里，他因地制宜，逐台建立了《设备维修档案》，设备故障的原因、维修人员、维修时间、维修内容和技术要求、解决程度等均一一记录在案，为设备的稳定运行提供强有力的保障。

　　为了抢修设备，他加班加点，经常忙到很晚才回家。为了解决技术难题，他废寝忘食、熬至深夜更是家常便饭。为了改善设备结构提升设备性能，他主研或参与了多项科技革新项目。在技术研发、设备的安装调试改造、维修鉴定等工作中都留下了他的身影，为印制设备安全稳定运行奉献自己的智慧和力量。

　　“逼出来”的“专业”

　　作为部门的安全员，刘学进深知责任重大。责任如何履行？靠的是专业知识和理论分析。

　　安全工作专业性强，涉及面广，要求越来越多，越来越严，如何成为行家里手，就是要熟知国家各类法律法规、标准制度，通过反复学、经常学，扎实学，不断提升业务能力。刚接触到安全工作，他就迅速进行了角色转换，在他的办公桌上摊开放着一本本的《河北安全生产》杂志。每次问起他都说“杂志对我们很有帮助，每期都关注。业务的精通，能力的提高，就是要通过学习不断积累。”遇到不懂之处，多虚心向安全保卫部的专业管理和技术人员请教，长时间的丰富积累使他迅速成长为抓安全工作的行家里手。

　　他搞安全工作更加关注生产现场、班组自治、员工自律。勤检查、多提醒，在查找问题隐患的同时，要做到有解决方案、有实施方法，真正贴近生产抓安全，让安全管理更加“接地气”。

　　“盯出来”的“职业”

　　作为凹印部的定置管理员，通过研究生产过程中人、物、场所三者之间的关系，对生产现场物品进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化。

　　在“定置管理”实施过程中，针对不同型号的设备分别绘制定置图、示意图、可视化标准图等，形成《凹印现场定置管理规范》，以供员工共同遵守、维护。如对工具箱、油墨车、垃圾桶、杂物柜等实行定置图解，以清晰、易懂的图解和合理的规范约束，使员工更好地掌握分区、有效利用物品的方法；针对劳保手套等易丢、易混物品，通过设计加工储物柜进行了集中统一存放，杜绝了之前随处放的混乱现象。

　　好习惯是人在神经系统中存放的资本，这个资本会不断增长，一个人毕生都可以享用到它的利息。为了促使员工养成良好的职业素养，制定《凹印部生产现场定置检查评价表》，通过检查约束强化习惯的养成，不仅仅提升的是目视化水平，使生产更加高效和安全。