阎雪，女，1976年出生，中共党员，河北医科大学第二医院党委委员、副院长、主任医师。2020年春节新冠肺炎疫情发生时，她作为分管医疗工作的副院长、抗击新冠肺炎疫情具体负责人，深入一线、靠前指挥，电话24小时开机，几天几夜不眠不休，坚守医院一线，全面协调医院有关疫情防控具体实施的事宜已经成为她的工作常态，为疫情防控工作取得阶段性成果做出了突出贡献。

　　一、勇于担当，快速反应，时刻重视疫情防控工作

　　2020年春节新冠肺炎疫情发生时，她作为分管医疗工作的副院长、抗击新冠肺炎疫情具体负责人，深入一线、靠前指挥，为疫情防控工作取得阶段性成果做出了突出贡献。在全国疫情防控形势趋于平稳，全省已经200多天未有新增本土病例报道，疫情防控已经进入常态化阶段，她始终时刻紧绷疫情防控这根弦。

　　2021年1月2日中午12点20分接到在本院发热门诊就诊的一位患者核酸检测报告阳性的第一时间，迅速反应，组织专家组会诊，上报上级卫生行政部门，申请疾控部门复核，确诊后联系省市卫健部门转运第一例确诊患者。立即启动医院应急预案，协调指挥各个部门做好应急准备工作，疏导危重患者，拓展隔离病房。作为河北省本次疫情“1号”病人发现单位的疫情防控一线指挥员，身上的重担可想而知，仿佛一瞬间又回到了去年抗疫开始的时刻。

　　二、靠前指挥，理清重点，发挥党员先锋模范作用

　　连夜组织全院全员核酸检测，指挥转运危重患者，协调腾空3号住院楼，调派医护人员，严把各项院感流程。当战“疫”打响的那一刻，她在医院党委领导下身先士卒，冲锋在前。靠前指挥，理清重点，电话24小时开机，几天几夜不眠不休，坚守医院一线，全面协调医院有关疫情防控具体实施的事宜已经成为她的工作常态。院感防控、患者救治、院内管理、物资调配、外派专家等工作接踵而至。自疫情发生以来，共接到和部署处理落实各项文件3000多份，工作量可想而知。每天接到工作电话多达百个。1月3日起，恢复了隔离病房的例会制度，每天太阳刚刚升起，组织相关职能部门到隔离病房进行现场办公，部署指导相关工作，解决一线实际困难。每一个流程都仔细琢磨，反复推敲，经常一天睡眠不足2小时。参与协调指挥了7小时整体腾空东院区，13.5小时全面完成病房楼改造的“奇迹”工程，体现了二院速度、二院力量，彰显战疫硬核实力！

　　不眠不休，她以单位为家，累了就在办公室的椅子上小憩片刻。产生了气道高反应，咳嗽不止，进行雾化也不脱离指挥一线。家中85岁需要照顾的老父亲，还有面临中考的女儿都顾不上了，此时的她“舍小家，顾大家”，以一颗共产党员的赤诚之心，书写一段可歌可泣的大爱诗篇。

　　三、实事求是，科学防控，规范流程进行全员培训

　　她亲自指导修订更新了医院《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案（第二版）》《新型冠状病毒感染的肺炎医院感染防控预案（第五版）》以及各项院感制度等近30项制度、流程，指导制定了一系列具体、有效、可行的制度、流程、通知，使全院各科室、各部门的防控工作有章可循，有据可依，全院上下迅速形成防控合力。

　　1.严格预检分诊，执行全预约就诊。将体温筛查前置至医院门口，封闭其余出入口。门诊入口进行健康码、身份信息、体温测量、流行病学史询问，严格执行规范佩戴口罩、手卫生等制度，进入门诊大厅后，进一步进行红外线测量体温；分诊台进行详细流调及第三次测体温；进入诊间强调首诊负责制，进行第四次体温测量，详细记录流行病学史。同时执行全预约就诊，对于医院入院及就诊须知进行广泛宣传。医院预约率一直保持在90%以上。

　　2.加强发热门诊管理，优化改建急诊流程。对发热或中高风险地区就诊患者加强筛查力度，全部患者要进行血常规、新冠病毒核酸、血清抗体、肺CT检查。多次到发热门诊检查督导，优化发热门诊抢救室、建立方舱CT及方舱检验室，有力推进了发热患者闭环管理的建设进度，从建筑布局流程上给医务人员和患者安全提供了有力保障。同时邀请国家级省级感控专家，对我院急诊改建提出优化建议，建立隔离方舱，将3号住院楼改建为医院缓冲病房，重新设定急诊各区域的岗位职责及各医疗单元转入标准等。为急诊的安全有效运行提供保障。

　　3.合理规划核酸采样点，分流不同风险人群。原有“应检尽检”和“愿检尽检”核酸采样点与发热门诊距离较近，为进一步降低发热患者和普通人员的交叉感染隐患，按照院感防控标准，将两个核酸采样点移至门急诊连廊西侧广场，同时增设核酸检测窗口，及时分流检测人群，减少患者等候时间，避免人员聚集，预防交叉感染。

　　4.强化住院患者和陪护管理，保障患者安全。对新入院患者和陪护人员加强筛查，入院人员均进行血常规、2次新冠病毒核酸检测、血清抗体、肺CT检查，经排查后办理入院，单间治疗。严格执行一患一陪护，禁止探视的制度，优化腕带及出入证明管理流程，协调各项病区生活保障，杜绝患者及陪属非必要进出病区，每天上午下午对患者及陪护进行体温监测。建立急危重症患者救治绿色通道，对不能排除新冠病毒感染的患者，医务人员在做好防护的情况下对其进行紧急救治，同时进行核酸检测，收入缓冲病房，实行单间隔离治疗。

　　5.开展三级疫情感染防控督导，落实各项防控措施。主抓三级疫情防控督导，即医院疫情防控多部门巡查组每周对全院各临床、医技等各部门的疫情防控情况进行督导；感控处每日对重点部门、重点环节进行日常督导检查；各临床医疗医技科室每日开展自查。要求全院党员干部职工继续从严执行各项管控措施，全院职工上下班及办公要精简路径，加强个人管控，尽量减少流动、减少聚集，从严控制会议活动，非必要不举办。严禁医务人员穿工作服进休息室，严禁在污染区饮水、就餐，避免无防护条件下交谈。所有工作人员落实标准预防，出入诊疗区一律佩戴外科口罩，做好个人防护。在日常工作中，做到常通风、勤洗手、戴口罩，养成良好的个人卫生习惯。多次深入临床一线查看各项工作的落实情况。

　　四、以人为本，医患并重，关心关爱疫情一线医护

　　始终坚持以人为本，注重关心关爱疫情防控一线的医护人员。对于隔离病房、发热门诊、东院区一线人员、支援其他医疗机构人员、北院区医务人员关心其工作生活状态，并鼓励大家众志成城、共克时艰。主导协调医院专门为一线医务人员设置了休息区，提供了必要的生活用品、营养餐。统筹协调全院物资分配，确保医护人员防护到位。

　　在东院区进一步安排医疗救治和院感防控工作，梳理了应急医疗救治流程，制定了特殊危重患者专家会诊制度，重点指导了患者转院后的病历书写、危重患者管理，交接班管理等一系列关键环节，并制定有效措施保障落实。为确保患者得到及时有效优质医疗服务，充分发挥全院综合技术优势，紧急开通东院区病房与院本部间远程会诊。

　　五、生命至上，抢救危重，为人民群众健康保驾护航

　　疫情防控期间，仍然坚持患者生命至上为第一准则。妊高症产妇已破水，协调至负压手术室生产；心梗患者急诊PCI应急手术；直肠癌肠梗阻的中高风险患者急症手术；食道异物穿孔，消化、胸外、心外、手术室、麻醉科的多学科抢救；“三无”患者的生命抢救......这一幕幕每天都在上演，一项一项制度化流程的出台，都饱含了她“大医精诚”医院文化的理念。

　　疫情就是命令，防控就是责任，她总对大家说，疫情下的二院人，都不是一个人在战斗，我们医务工作者要有担当，要有责任，要不惧艰险，勇往直前，担当前进。疫情仍未结束，她的身影依然会出现在二院的每一个角落，留给我们的依然是一个负重前行的身影！